会议回顾总结了集团公司上半年工作，认真分析了集团上半年全面建设情况，研究分析了存在问题，讨论制定了改进措施，安排部署了下半年工作任务。集团董事长兼总经理陈浩出席会议并讲话，集团党支部书记、常务副总经理叶科军，集团副总经理秦雯、李岗、张先举、李海洲，亚玄集团及集团旗下亚玄建设集团有限公司部门以上领导及亚玄建设部分员工参加了会议。会议由集团办公室主任韩春昱主持。

       会上，亚玄集团及集团旗下亚玄建设集团有限公司各部门分别依次报告了半年工作开展情况，重点对工作中存在的问题进行反思检视与认真剖析，并就如何做好下半年工作强化了责任、细化了措施、表明了决心。

       会上，副总经理叶科军、秦雯、张先举、李海洲分别对各部门工作进行了点评指导。首先肯定了大家的辛勤付出与团结协作，在共同努力下，亚玄集团及集团旗下各子公司均取得了较好成绩。组织点评时重点从强化责任意识、抓好工程建设、确保安全质量、做好党建工会工作、贯彻落实制度、增强执行能力、组织政策研读、严格财税规定、做好人才培养、抓好问题改进、提升工作效率等方面提出意见建议。

       集团陈浩董事长对各部门工作依次点评，深刻分析集团当前面临的整体形势和压力，重点指出集团在建设与发展中存在的主要问题，深入分析各类问题的根源，对如何做好下半年工作提出具体要求，明确目标责任。

       陈董事长还就如何做好行政法务工作、加强人力资源管理与研究、抓好人才培养与储备、强化行业政策的学习与运用、严格工程建设与施工现场管理、加强预算、严控成本、全员节约、抓安全保质量以及注重部门沟通与协调、工作态度与落实、项目管理与监督等方面作了鞭辟入里、深入浅出的重要指示，尤其点到了每个项目的具体情况，指出了现场一线的具体人具体事，体现了把握全局、深入现场、掌握精准的领导风格和务实作风。

       陈董事长立足企业发展实际，对下半年工作作出详细安排和部署，要求全体员工静下心来解决好各类问题，与亚玄同呼吸共命运，齐心协力做好工作，努力完成既定目标。各部门要对点评意见虚心接纳、认真反思、尽快改进，同时要认真思考“我是谁”“我为了谁”“我为谁活着”这三句话的重要意义，自觉摆正公司与部门、集体与个人的关系，坚持每天都要努力，每天都要进步，不负自己、不负公司。2021年是集团“一三五”发展规划的开局之年，全体亚玄人要以不畏艰辛的态度团结奋进、努力拼搏，要以求新务实的工作作风、积极饱满的工作热情，抓建设、重质量、讲效益、保安全，共同为亚玄集团更加美好的明天不懈奋斗。