春风送爽传佳音，继往开来增实力。4月16日，亚玄建设集团有限公司在总部嘉天国际会议室召开了2016年第一季度分公司工作及“营改增”“四库一平台”培训会议，集团高层领导、部门负责人、各分公司经理和相关员工出席。
 

上午9点，会议正式开始。首先是各分公司负责人对第一季度的工作进展情况进行详细的汇报，并向大家展示了一些工程项目上的影像资料，随后，开展一系列政策培训与学习，包括：“营改增”政策及应对方案、“四库一平台”相关政策及规范要求、集团副总姬艳萍及各部门负责人对企业规范化管理和对外经营风险防范做了相应要求。

其次，集团副总经理叶科军做《2016年亚玄建设集团面对的挑战及对分公司工作要求》的发言，指出：这一年宏观经济相对萎缩，建筑市场比较疲软，国家针对建筑业相关政策相继出台，而且力度之大前所未有，我们深感“压力山大”，但同时也是机遇与挑战并存的一年，我们要咬紧牙关、抓住机遇、图谋发展，摆在我们面前的道路只有一条，这就是外抓市场，内抓管理，打好人力资源战役，增强企业抗风险能力，提高企业核心竞争力和品牌形象，只要我们安全平稳的渡过2016年，集团公司的前景将一片光明。

 会议最后，由集团总经理陈浩对第一季度分公司工作会议作了深刻的点评，肯定了各分公司及各部门一季度工作，强调我们要认真学习国家有关“营改增”税制和“四库一平台”政策，不断的进行思维转变、模式转变，狠抓重点工作，及时规避市场风险；针对工程合作策略，提出规范工程项目管理的必要性，紧紧围绕年初工作会议精神求实创新，强调工程项目，“宁干2亿，不干10亿”，确保2016年各项工作平稳渡过。

下午五点半，2016年第一季度分公司工作会议在热烈的氛围中圆满结束，通过此次会议，亚玄建设集团统一了认识，会议达到了预期目的，为2016年第二阶段的工作奠定了基础。